Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao escrit? e pegava duro no trabalho. Era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, estranhou a formiga trabalhar sem supervis? Se ela era produtiva sem supervis? seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma barata, que preparava bel?imos relat?s e tinha muita experi?ia, como supervisora. A primeira preocupa? da barata foi a de padronizar o hor?o de entrada e sa? da formiga. Logo a barata precisou de uma secret?a para ajudar a preparar os relat?s e contratou tamb?uma aranha para organizar os arquivos e controlar as liga?s telef?as. O marimbondo ficou encantado com os relat?s da barata, e pediu tamb?gr?cos com indicadores e an?se das tend?ias que eram mostradas em reuni? A barata ent?contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo a formiga produtiva e feliz, come? a lamentar-se de toda aquela movimenta? de pap? e reuni?que eram feitas. O marimbondo concluiu que era o momento de criar a fun? de gestor para a ?a onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escrit? e comprou uma cadeira especial. A nova gestora cigarra tamb?precisou de um computador e de uma assistente (a sua assistente na empresa anterior) para ajud?a a preparar um plano estrat?co de melhorias e um controle do or?ento para a ?a onde trabalhava a formiga, que j??cantarolava mais e estava cada dia mais chateada. A cigarra ent?convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima. Mas o marimbondo, ao rever as cifras, deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava j??rendia como antes, e assim contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagn?co da situa?. A coruja permaneceu tr?meses nos escrit?s e emitiu um volumoso relat?, com v?os volumes que conclu?: H?uita gente nesta empresa. E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida. Fonte: Marketingold - F?la de Gest?